Анализ рынков проведен, организационные документы в порядке, маркетинговая стратегия осуществляется, однако по всем признакам бизнес нельзя назвать эффективным? В этом случае следует обратить свое внимание на рабочие процессы, происходящие внутри компании.

Медленное принятие решений и их некачественное исполнение, трата человеческих и временных ресурсов на выполнение элементарных задач, несогласованность действий и отсутствие системы контроля рабочих процедур — все это признаки того, что необходима оптимизация бизнес-процессов.

На первый взгляд, задача может показаться несложной, однако для качественного результата необходимо охватить весь спектр проводимых процедур. Опыт работы на руководящих должностях в компаниях со сложной организационной структурой и практические знания в области построения алгоритмов рабочих процессов позволит нашим сотрудникам провести оптимизацию бизнеса максимально эффективно.

В рамках сотрудничества специалисты YOLO management:

• проанализируют существующие бизнес-процессы (описание алгоритмов, оценка оптимальности происходящих процессов);
• сформируют предложения по оптимизации (быстрое исправление найденных недостатков — первичная оптимизация, в случае необходимости — план по глобальной оптимизации с учетом существующих на рынке ресурсов и способов — конкретизация требований — измеримые показатели, распределение зон ответственности, изменение состава и порядка процедур, усовершенствование форм документации, централизация/децентрализация процедур, автоматизация/механизация, передача на аутсорсинг);
• опишут алгоритм внедрения новых бизнес-процессов (с учетом возможной реакции персонала на грядущие изменения);
• разработают систему контроля за происходящей оптимизацией процессов;
• проведут модификацию бизнес-процессов (опционально, в случае необходимости по прошествии определенного времени с момента начальной оптимизации).

Подробную информацию об услуге Вы можете узнать при обращении к нашим специалистам.