В современном мире бизнес-идеи, касалось бы, витают в воздухе — только выбирай и приступай к их воплощению. Однако при скрупулезном обдумывании всех моментов, начинаешь понимать, что это отнюдь непросто. Для того, чтобы иметь четкое представление от перспективах развития компании, о потенциальных сложностях и успехах, нужен бизнес-план. Именно он позволит четко сформулировать определенную бизнес-идею и пути ее реализации, заранее не только спрогнозировать возникающие проблемы, но и определить пути их решения. Именно благодаря ему можно решить вопросы внешнего финансирования, кредитования со стороны поставщиков, управления, а также определить маркетинговую стратегию бизнеса.

Однако, несмотря все перечисленные выше факторы, многие представители бизнеса приступают к реализации своих идей, не имея в наличии бизнес-плана. Чаще всего это происходит из-за вопросов, неизменно возникающих при его создании, — для составления бизнес-плана недостаточно теоретических знаний, необходим тщательный анализ обширного пласта информации.

Команда YOLO management готова не только проконсультировать Вас относительно создания бизнес-плана, но и полностью с нулевого этапа разработать документ.

В рамках разработки бизнес-плана наши специалисты:

• Определят вместе с Вами цели его подготовки (планирование деятельности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах, определение рисков, связанных с реализацией бизнес-плана при создании бизнеса или его реорганизации, анализ материального состояния компании, определение перспективных рисков сбыта);
• Определят целевую аудиторию бизнес-плана (потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры, органы власти, персонал, клиенты);
• Сформируют структуру документа (краткое описание проекта, анализ рыночной ситуации, план маркетинга, прогноз продаж, производственный план, организационная структура, финансовое обоснование целесообразности реализации проекта);
• Соберут и систематизируют информацию для подготовки всех его разделов;
• Оформят конечный документ.

Разработка ТЭО (технико-экономического обоснования) проекта

В ситуациях, когда требуется объективное раскрытие преимуществ и недостатков существующего бизнеса или предлагаемого инвестиционного проекта, рисков и необходимых ресурсов для его реализации, но не нужен глобальный анализ рынка, маркетинговой стратегии и перспектив развития, оптимальным решением будет составление технико-экономического обоснования. Чаще всего такая потребность возникает при введении новых процессов, технологий и оборудования на действующих предприятиях и привлечении финансирования. Однако ошибочно думать, что разработка ТЭО требует меньше усилий, чем составление бизнес-плана.

В рамках сотрудничества специалисты YOLO management подготовят следующую информацию, необходимую для разработки технико-экономического обоснования:

• Краткий анализ рынка;
• Материальные ресурсы (сырье и ресурсы, приблизительные потребности);
• Проектно-конструкторские работы (технология производства и оборудование);
• Организационная структура, накладные расходы;
• Кадровая структура (потребности в изменении кадрового состава);
• Сроки реализации проекта;
• Инвестиции и финансовый анализ.

Важно!

• Работа с любыми организационно-правовыми формами предприятий (ИП, ООО, АО, ТО, ГУП и т.д.).
• Все виды ТЭО в соответствии с существующими методиками (инвестиционные проекты, реконструкция и модернизация, строительство, развитие существующего бизнеса, реорганизация бизнеса, другие).
• Возможна доработка существующего бизнес-плана в соответствии с текущей рыночной ситуации.

Подробную информацию о данной услуге Вы можете уточнить у наших специалистов.